Comment ECO a aidé l'entreprise Grand Litier à reprendre le contrôle de ses coûts énergétiques ?

Volume annuel

164 MWh

Economies

4511 € HT/an

Gain global

- 21%

Le client

Grand Litier est une enseigne spécialisée dans la literie, exploitant plusieurs magasins en France.
L’entreprise opère dans un environnement multi-sites et dépend fortement de l’électricité et du gaz pour le fonctionnement de ses points de vente.

Challenge et objectif

A partir de 2022 et le déclenchement de la crise énergétique, Grand Litier fait face à une explosion de ses coûts d’électricité et de gaz sur plusieurs magasins.
La situation est aggravée par :

  • Des facturations incompréhensibles, basées sur des estimations,

  • Des régularisations importantes,

  • L’absence de compteurs communicants (Linky pour l’électricité, Gazpar pour le gaz),

  • Une défaillance identifiée sur un compteur gaz.

L’entreprise ne disposait d’aucune organisation dédiée à la gestion de l’énergie, ni de pilotage interne ou externe.
Les contrats en place étaient inadaptés et la charge administrative devenait trop lourde pour les dirigeants.

Objectif poursuivi : déléguer la gestion des contrats d’énergie à un spécialiste afin de réduire les coûts, sécuriser les contrats et retrouver de la visibilité sur les consommations et les facturations.

Stratégie mise en œuvre

ECO a accompagné Grand Litier de manière structurée et continue sur l’ensemble du périmètre énergie.

Les actions mises en œuvre ont inclus :

  • Audit des contrats existants électricité et gaz,

  • Analyse des consommations réelles et des écarts de facturation,

  • Coordination avec les gestionnaires de réseau pour :

    • l’installation de compteurs Linky,

    • l’intervention de GRDF pour la mise en place d’un compteur Gazpar communicant,

  • Renégociation des contrats via des appels d’offres adaptés au profil multi-sites,

  • Accompagnement et suivi dans la durée, afin de sécuriser la facturation et éviter de nouvelles dérives.

Résultat

Grâce à l’intervention d’ECO, Grand Litier a pu :

  • Mettre fin aux facturations estimées et aux régularisations incompréhensibles,

  • Sécuriser ses contrats d’énergie,

  • Retrouver une vision claire et fiable de ses consommations,

  • Réduire durablement ses coûts énergétiques.

  • Réduire significativement la charge interne liée à la gestion de l’énergie, en s’appuyant sur un pilotage externalisé et expert